Capacitaciones
In-Company
Taller de Liderazgo

Objetivos
Que el Ejecutivo logre:
- Desarrollar y reforzar habilidades, recursos y actitudes para gestionar a través de un Liderazgo efectivo.
- Identificar su «Estilo de Liderazgo» y complementarse con el estilo necesario para su contexto presente.
- Desarrollar su efectividad para relacionarse, comunicarse y acompañar el crecimiento de sus colaboradores.
- Reconocer los beneficios de brindar y pedir feedback dentro de los equipos de trabajo.
- Valorar la importancia de crear y generar confianza con su equipo de trabajo como base de la delegación.
- Aprender a delegar como base del crecimiento continuo.
- Adquirir herramientas fundamentales para la coordinación de equipos de trabajo altamente efectivos.
- Reconocer y aprender a gestionar las propias emociones y las del equipo de trabajo.
Contenidos
- Definición de Liderazgo
- El líder coach
- Estilos de Liderazgo
- El liderazgo resonante
- El rol del líder en contextos de cambio
- Habilidades de un buen líder
- Estilos conductuales
- Metaprogramas aplicados a la empresa y equipos de trabajo
- Inteligencia emocional en la empresa
- La importancia del feedback
- La confianza como base del liderazgo situacional
- Aprender a delegar


¿A quién está dirigido?
- A los ejecutivos que conducen y participan en equipos de trabajo y quieren evolucionar en su desempeño.
- A líderes de compañías que buscan la excelencia personal y la de sus equipos de trabajo.
- A todos aquellos que ven la necesidad de ampliar sus conocimientos con técnicas específicas que mejoren su performance y los resultados de su gestión.
- A quienes de manera inminente ocupen puestos de trabajo relacionados con la conformación de equipos.
- A todos aquellos que elijan capacitarse en temáticas relacionadas con la comunicación y el manejo de equipos de alto desempeño.
Dinámica de trabajo:
El Programa incluye la utilización de múltiples herramientas pedagógicas a los efectos de facilitar la incorporación de conceptos por parte de los asistentes:
- Conceptos teóricos.
- Análisis de casos.
- Dinámicas grupales e individuales.
- Test y autoevaluación.
- Actividades de aplicación.
